證券時(shí)報(bào) 七年混改繪就方大集團(tuán)東北制藥新畫卷:民生溫度與細(xì)胞治療創(chuàng)新的交響
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發(fā)布時(shí)間:2025.07.21
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七年前,東北制藥擔(dān)當(dāng)東北國(guó)企改革先鋒,加入遼寧方大集團(tuán)實(shí)施混合所有制改革。七年來(lái),東北制藥以破冰之勇成功打破體制壁壘,以弄潮之姿擁抱市場(chǎng)藍(lán)海,書寫出高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。保供兩元民生小藥片,躋身細(xì)胞治療最前沿,七載變革,東北制藥破繭促蝶變,奮楫正揚(yáng)帆。兩元藥片里的民生溫度走進(jìn)東北制藥旗下的東北大藥房,“民生小藥片專柜”上,企業(yè)自己生產(chǎn)的對(duì)乙酰氨基酚片兩元一板、維生素C片1.60元/瓶,一直保證供應(yīng)?!案?
七年前,東北制藥擔(dān)當(dāng)東北國(guó)企改革先鋒,加入遼寧方大集團(tuán)實(shí)施混合所有制改革。七年來(lái),東北制藥以破冰之勇成功打破體制壁壘,以弄潮之姿擁抱市場(chǎng)藍(lán)海,書寫出高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。保供兩元民生小藥片,躋身細(xì)胞治療最前沿,七載變革,東北制藥破繭促蝶變,奮楫正揚(yáng)帆。兩元藥片里的民生溫度
走進(jìn)東北制藥旗下的東北大藥房,“民生小藥片專柜”上,企業(yè)自己生產(chǎn)的對(duì)乙酰氨基酚片兩元一板、維生素C片1.60元/瓶,一直保證供應(yīng)。“感冒發(fā)燒、頭疼腦熱,就認(rèn)這個(gè)柜臺(tái)的藥,便宜管用還踏實(shí)?!币晃簧蜿?yáng)消費(fèi)者的樸實(shí)話語(yǔ)道出了幾代人對(duì)東北制藥的深深信賴。
這份信賴,源于東北制藥對(duì)產(chǎn)品始終如一的品質(zhì)堅(jiān)守。不久前,一場(chǎng)國(guó)際公認(rèn)嚴(yán)苛的“飛行檢查”——美國(guó)FDA膳食補(bǔ)充劑現(xiàn)場(chǎng)檢查,在東北制藥悄然進(jìn)行。最終,東北制藥憑借數(shù)年如一日構(gòu)建的嚴(yán)密質(zhì)量管控體系和潔凈生產(chǎn)環(huán)境,以“零缺陷項(xiàng)”通過(guò)檢查,贏得了國(guó)際高端市場(chǎng)的“通行證”。
“藥價(jià)能低,公益投入絕不縮水。”東北制藥黨委書記王新鵬介紹,7年來(lái),東北制藥在遼寧方大集團(tuán)引領(lǐng)下,累計(jì)投入近3億元用于產(chǎn)業(yè)扶貧、鄉(xiāng)村全面振興及抗疫救災(zāi)等社會(huì)捐贈(zèng)。
從守護(hù)民生的2元平價(jià)藥,到通過(guò)權(quán)威認(rèn)證的國(guó)際化品質(zhì);從產(chǎn)業(yè)扶貧的精準(zhǔn)投資,到鄉(xiāng)村全面振興的持續(xù)發(fā)力,東北制藥用7年實(shí)踐將關(guān)注民生植入了企業(yè)的成長(zhǎng)基因。
機(jī)制“松綁”帶來(lái)管理革命
“建議在轉(zhuǎn)化前部屋面至甲醇尾氣環(huán)保裝置檢修平臺(tái)增設(shè)固定爬梯……”這樣一條看似不起眼的建議,從基層員工的指尖直達(dá)決策層案頭,經(jīng)論證后被迅速采納。
近年來(lái),東北制藥持續(xù)暢通建言通道,鼓勵(lì)員工提出合理化建議。僅去年一年,就收到1345條建議,其中900多條被采納實(shí)施。103分廠廠長(zhǎng)楊文鋒感慨道:“以前碰上堵點(diǎn)、難點(diǎn),員工是帶著‘問(wèn)題’找領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)在是帶著‘方案’找領(lǐng)導(dǎo)?!?br />
機(jī)制的“松綁”更帶來(lái)了效率的飛躍。每天清晨的“產(chǎn)銷銜接會(huì)”在30分鐘內(nèi)高效完成,生產(chǎn)、銷售、物流負(fù)責(zé)人齊聚一堂,快速疏通堵點(diǎn)。而關(guān)乎公司重大利益的合同審批流程,則可能在系統(tǒng)中面臨反復(fù)被“駁回”。
“該快則快、該嚴(yán)則嚴(yán),這也正是方大集團(tuán)精細(xì)化管理理念在東北制藥的生動(dòng)實(shí)踐?!睎|北制藥總經(jīng)理蔡永剛表示。
創(chuàng)新布局挺進(jìn)細(xì)胞治療賽道
“混改之前,企業(yè)就如同穿著棉襖游泳。市場(chǎng)反應(yīng)慢半拍,研發(fā)投入也是力不從心?!被貞涍^(guò)往,東北制藥董事長(zhǎng)周凱感慨萬(wàn)千。
變革始于加入遼寧方大集團(tuán)實(shí)施混改后體制機(jī)制的重塑。周凱介紹,“我們充分發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)反應(yīng)快、好掉頭的優(yōu)勢(shì),不斷加大研發(fā)投入力度,并從市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、工藝等多維度精準(zhǔn)識(shí)別高潛力新藥項(xiàng)目,確保新產(chǎn)品誕生之初就具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。更為關(guān)鍵的是研發(fā)戰(zhàn)略視野的開拓——公司通過(guò)‘自主研發(fā)+聯(lián)合開發(fā)+項(xiàng)目引進(jìn)’三軌并行,在上海成立生物研發(fā)基地,并成功收購(gòu)北京鼎成肽源生物技術(shù)有限公司?!?br />
這場(chǎng)收購(gòu),成為撬動(dòng)?xùn)|北制藥戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的強(qiáng)力支點(diǎn)。目前鼎成肽源已構(gòu)建起覆蓋TCR-T、CAR-T等前沿技術(shù)的自主研發(fā)體系,并針對(duì)胰腺癌、結(jié)直腸癌、胃癌、肝癌和腦膠質(zhì)瘤等疾病,開發(fā)了10余款細(xì)胞免疫治療產(chǎn)品。這一布局,讓東北制藥一舉躋身細(xì)胞治療第一梯隊(duì),開辟了生物創(chuàng)新藥的新藍(lán)海。(CIS)
責(zé)任編輯:劉少敘
校對(duì):呂久彪